Risicoanalyse inkoop jeugdhulp


Een regio in Drenthe bereidt zich voor op een nieuwe inkoop voor gespecialiseerde Jeugdhulp vanaf 2020. Hierbij worden op basis van een analyse van de huidige inkoop keuzes voorgesteld voor aanpassingen in de te hanteren inkoopstrategie.

Eén van de gemeenten wil de definitieve keuzes gefundeerd kunnen maken en heeft ons gevraagd voor een second opinion op de analyse van de huidige inkoop en voor een analyse van de risico’s die met de voorgestelde keuzes samenhangen. Daarbij maken we ook een doorrekening van de risico’s.

Deze analyses moeten leiden tot een aangescherpt en onderbouwd advies voor de te volgen inkoopstrategie.

Opdrachtgever:
Gemeente in Drenthe

Einddatum:
mei, 2019

Projectleider:
Albertus Laan

Adviseur(s):
Maartje Hanning Mike Koers Nico Dam

Tag(s):
Advies, coaching, projectleiding, veranderingsmanagement
Jeugdzorg
Transformatie